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本当の究極の社員育成方法

昨日あるお取引さまの社長のところへ「ある治具製作の打ち合せ」へおじゃまさせて頂き、色々と話をお伺いすることが出来ました。

今回、ある目的で4台あるベンダーを2台にしました。
仕事の減少ではありません。全くの真逆です。

仕事が豊富にある時にあえて社員教育の為に減らしたのです。

なぜか?

人間は、やる人や設備に余裕があると、どうしても「他人依存」をしてしまい「こんなペースで良い」とか「誰かがやってくれる」とかという考えになり「定時時間を消費する段取り」してしまい勝ちです。
でも、結局他に依存できるものがなければ、「自分でやるしかない」という考えにしないと全く仕事が間に合わなくなってしまいます。

「自分で考えざるを得ない環境を社員に与える」

これこそ机上ではない「現場で生きる社員教育」だと思います。

[ 2013年09月15日 06:26 ] カテゴリ:人材育成サービス(育てる支援) | TB(0) | CM(0)
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