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ワークアシストの5S社内定着化商材取組の意義

様々なモノ作りの現場を拝見させて頂く機会を貰い、特に倒産や閉店対応をさせて頂く現場を見るにあたり、とても重要性を感じています。

「整理」→先ず使わないモノ、使えないモノが多く存在する現場はスペースが有効的に活用されていない。
      一例をあげると、同じような工具が様々な場所に点在している。

「整頓」→様々なカテゴリーの部材が様々な棚に点在している。棚自体のロケーション概念が感じられない。
      スペースの問題があると考えられるが、先ずは「整理」が先、それが棚の置場やサイズ、そしてハンドリング頻度から決       まってくる。

「清掃」→ここに顕著に現れます。汚い。これは様々な「収益の弊害」に繋がります。

「清潔」→ここにも顕著に現れます。不潔。これは様々な「収益の弊害」に繋がります。

「躾」→生産活動をし、対価を得る事を目的に会社に来ていること。それには「収益」をあげる工夫や知恵の捻                  出も対価の対象であり、その為には必要最小限の人的な常識と、やはり「自考力」をつける事の定義                 付けが必要。


弊社の取り扱う商材は、このシーンで活躍出来る物が殆どであり、その商材を提供し、この中でどう有効活用するかを都度、お客様へ提案させて頂いています。

[ 2017年02月13日 05:45 ] カテゴリ:5S関連商材販売事例 | TB(0) | CM(0)
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