にいがたを元気にするワークアシスト

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「人を育てる際の各時点のゴール」は明確ですか?

「自考力」を向上させ、組織で成果を上げる際に、各時点でのゴールは明確になっていますか?
なかなかが成果が上がらない時に2つのポイントがあるとワークアシストは考えます。

先ずひとつは

1)各時点でのゴール(目標)が明確でなく、本人と会社のベクトルが違う。

もうひとつは

2)チエックする仕組み作りが目的になっていませんか?
この2つは要因として大きいと思います。
育成する目的とは、会社側としては、やはり「収益を上げて成果を出す事」。
チエックする仕組みや育成とは、あくまで手段であり「目的」ではありません。
手間のかかる資料作りやチエック機能の仕組みに目を向け、面倒くさくなっては全くの意味がありません。

管理職の意義とは、管理することはなく、「部下を活用して成果を出す事」であり、机上でエクセルの表をつくることはないはずです。
まして、中小零細企業のモノ作りの現場は、プレーイングマネジャーであり、余分な仕事をつくっては、まだ「出来ない」「成果が出ない」大きな要因になります。

ワークアシストは「成果の出る、その会社に合う仕組み作り」のお手伝いをさせて頂いています。







[ 2017年01月06日 10:54 ] カテゴリ:人材育成サービス(育てる支援) | TB(0) | CM(0)
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