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「儲けるモノ作り」の為に必須な実数把握

受託型の加工屋さんではなく、メーカーとして生業を立てていらっしゃる「県内中中小企業の皆様」
現場での「仕掛品」の実数把握は「日々」で出来ていますか?
「何が幾つあって、それが何処までの受注に対応出来、欠品で納品機会」を失うことはないのか?
日々変化する「少ロット」へ対応し、自社のコアな商品は、「短期間で徹底的に造り上げる」必要があります。
それが強いては「特化」という事へ進んで行くはずです。
日々現場で作られる「仕掛品」。納期に合わせた製造ではなく、「儲かる為のモノ作り」。これが本来の製造業の姿たど思います。
その為に「ローケション管理」であったり、進捗把握の仕組みであったりが必須ですが、先ずはコンピュータに頼る前に
①現品票
②ホワイトボードの有効活用
の有効活用を是非、採用して見て下さい。

大切なポイントは「即時性」だと思います。






[ 2016年05月06日 07:41 ] カテゴリ:モノ作りの現場作業のヒント | TB(0) | CM(0)
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