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モノ作りの現場に「ロケーション」「ストア」の概念はありますか?

「釈迦に説法」になると悪いのであえて、言葉の説明は省きます。
「品質」や「コスト」の問題を解決する時点で、どうしても必要なファクタです。
「工程別」「置場」。ここには沢山のヒントが隠されています。
そのヒントを見つけ出すには
①規則②管理責任という大切なキーワードがあり、この概念にこのキーワードを加味することにより
1)品質を向上させ、「しなくて良い仕事」を減らす取組が出来ます。
2)儲ける為の「棚卸業務」になります。

これは「管理の為管理」ではなく、書類を増やす事が目的ではなく、全く真逆の「品質対応トラブル」「コスト低減」「売れるモノを作る」為のチエック項目を増やすことだと思います。

ワークアシストはお仕着せではなく、「何故こんなことをするのか?」「こんな事をするとどんなメリットがあるのか?」「そのメリットは自分達どんな効果をもたらせてくれるのか?
これが現場の方が自分達で考えられる「自考力の向上」を支援させて頂いています。






[ 2015年12月31日 07:50 ] カテゴリ:モノ作りの現場作業のヒント | TB(0) | CM(0)
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