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「自考力を高める」上で大切なポイント「人は熱いうちに褒める」

弊社がお手伝いさせて頂く際に、一番重きを置いているチエックポイントは下記のポイントです。

①社員共通の課題に目をくばる。(これは報告書やミーティング等のコミュニケーションが必要)
②やって成功したものに対しては即日、褒める。
③助けを求めていることに関しては、速やかに「サポート適任者」を人選し、対応を依頼する。

上記は「育みのスバイラル」を廻すにあたり欠かせないファクタです。

「叱られる」「怒られる」「注意される」これだけを繰り返せば、自ずから「言われた事だけをやる」という習慣になってしまい、「自考力」など望むべくもありません。
「怒られない仕事の方法」と「褒められる仕事の方法」では全く別次元の発想になるはずです。
それは現状維持と「ブラス思考」の違いです。

そして本人が忘れた頃に褒めても、「何だっけ?」という事になってしまうのです。

「人は熱いうちに褒める」
これも大切な育成のポイントです。




[ 2015年10月14日 06:50 ] カテゴリ:人材育成サービス(育てる支援) | TB(0) | CM(0)
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