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新潟県の小規模金属加工業の皆様、経営戦略はお持ちですか?

具体的にはイメージ的には5名以下位で保有設備イメージとしては
①県内でも一番皆様がお持ちの設備カテゴリ
②一人当たりの担当設備が約1台
というイメーシで考えてみました。

とすると、こんなバックボーンになるはずです。
↓       ↓      ↓
①やってもらう先の選択肢が広い。(価格的は厳しい設定となる)
②受ける側としては、厳しい価格設定であれば収益が上がらない
③小数の為、一人当たりの日産量には限界がある


でも、もうひとひねりしてみましょう!!

①手離れの良い加工品が多いのであれば、徹底的に「日産数」を現状の設備と人員で増やす工夫をする。
②1台当たりの「日産数」ではなく、「日産収益」の上がる工程組みをする。
③最低、総人員の7割が多台待ち出来る体制を確立する

で対応する戦略も有りだと思います。
要は、「数ではなく、粗利を多くする工程組みや段取り、そして協力先の確保」が大切だと思います。

こうやって「設備投資の為の内部留保」を確保し、次ステージへ。
こんな工夫が必要だと思います。




[ 2015年10月02日 07:01 ] カテゴリ:新潟県の金属加工業 | TB(0) | CM(0)
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