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モノ作りも人づくりも基本は内作

思ったように「人材育成が出来ない」「現場が育たない」「良い人材がいない」。よく言われる言葉です。
でも本当にそうでしょうか?
育たない大きな要因、それは「育つチャンス」を与えいていないからだと私は思います。

中小零細企業様のモノ作りの現場は、「社長が全て」という感が強く、時間まできちんと勤め上げれば良し。余計な事はするな。と言った感もあるはずです。
そうすると「自分で工夫」という考えでなく、右へ習えの社員が育ちます。
そうすると何時までも社長が元気うちは良いですが、「事業継承」の時に「後を見たら、誰も後継者がいない」という事になりまねません。

そこで「移管」という方法取り、

①任せて自分で考え行動出来るチャンスを与える
②与えたチャンスに対して、必ず成果検証をトップがする
③失敗しても、諦めず、次のチャンスを与え続ける

そこから、今までには気づかなかったポテンシャルを持った社員が発掘出来る場合も多いのです。
「モノ作りも人づくりも基本は内作」
こんな仕組みを創るお手伝いをさせて頂いているのが「ワークアシストの育てる支援」です。




[ 2015年09月30日 07:00 ] カテゴリ:人材育成サービス(育てる支援) | TB(0) | CM(0)
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■合同会社 ワークアシスト
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