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経営者としての「人間関係」って何でしょう?

昨日あるお取引先様の30代後半の若き経営者の方と、電話をお話させて頂いた内容です。
経営者としての仕事、それは
1)企業継続の為、収益を継続して上げ続けること
2)雇用を維持し、社員の生活を守る
極言すると私は、この2つだと思います。
その為に、必要な手段として
人材育成や、品質、コスト等に対する取組は目的ではなく、手段だと思います。
そう考えると「社長として使う時間」がとても多く、ビジネス絡まりで使う時間が一日の時間ウェートが過半数を占めると思います。
すると必然的に「その時間で使う有益なタイムマネージメント」が必要不可欠となり、優先順位も同じ相手でも都度、違って来ます。
「この人だから、いつもいつも無理難題を全て聞き入れる」では、自ずから「社長として使う時間」では有効性が都度変わります。
そして、そのような経営者としての立場で物事に対応している事が、気付かない人には「経営者の立場」を都度説明してあげる必要があると思います。
それが日頃お世話になっている方ではあれば尚更、「共育」といった観点でとてもお互い有意義な時間活用になるはずです。

ワークアシストは都度、こんな「面の捉え方」をしています。







[ 2015年08月01日 07:14 ] カテゴリ:経営者としての気付き | TB(0) | CM(0)
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