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ワークアシスト版モノづくりいろはがるたの「さ」

「採算」という次ステージへの羅針盤
取れるか取れないか?考える時に「一固体」で考える場合と、複合的に考える場合ではかなり違ってきます。
また、内作対応の範囲で考えた場合も、全く答えは違って来ます。
でも一番大きく寄与するのは「労務費」と「外注費」の割合だと思います。
こちらは「工夫」と「知恵」をこらすと、ある程度は「取組範囲」が広がる可能性を持っています。
その場合でもやはり、「今を良しとしない」考えがないと「次への工夫」はなかなか生まれません。

「今を良しとしない意識」。これが「採算」という羅針盤を整備する為、とても大切なポイントだと思います。



[ 2014年07月08日 05:02 ] カテゴリ:ワークアシストのモノ作り「いろはがるた」 | TB(0) | CM(0)
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